大企業から大企業への転職は難しいのか？休職経験者が3社経験して思うこと

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「大企業から大企業への転職って、やっぱり難しいですよね？」

転職活動中に、エージェントにそう聞いたことがあります。答えは「難しくはないですが、準備次第です」という当たり障りのないものでした。

正直、その言葉はあまり参考になりませんでした。

私は新卒で大企業に入り、営業で残業150時間をこなし、経営企画への異動を勝ち取り、そして最終的にはメンタルダウンで休職しました。2回の転職を経て、年収は650万円から出発し、直近では1100万円のオファーを受けるまでになりました（※これは私個人の体験であり、同様の結果を保証するものではありません）。

だから「大企業から大企業への転職が難しいか」という問いに、体験ベースで答えられます。

結論を先に言います。難しいかどうかは、あなたが何を武器にするかによります。 大企業経験そのものは有利にも不利にもなります。それを知らずに転職活動を始めると、確かに難しくなります。

大企業出身者が転職市場で直面するリアル

大企業に長くいると、自分の市場価値がよくわからなくなります。私もそうでした。

1社目は誰もが知る大企業でした。会社の看板があるから仕事ができていたのか、自分の力で成果を出せていたのか、正直わからなかったです。営業時代は数字もそれなりに出していましたが、「これって会社のブランドのおかげじゃないのか」という疑念がずっとありました。

その感覚は、転職活動を始めた休職中にさらに強くなりました。

エージェントに職務経歴書を見せたとき、「経営企画経験がある方は需要が高いですよ」と言われました。でも私の中では、「大企業の経営企画なんて、大半が調整業務と資料作りじゃないか。それって本当に価値があるのか」という疑問がありました。

この感覚、わかりますか？

大企業出身者に多い「自分の本当の価値がわからない」という状態です。これが転職を難しくする一番の要因だと、今では思っています。

「大企業ブランド」は両刃の剣

転職市場での大企業経験は、確かに有利な面があります。

私の場合、書類選考の通過率は高い傾向がありました。複数エージェントを使って転職活動しましたが、書類落ちはほぼありませんでした（※個人の体験です。結果は経歴・時期・求人状況により異なります）。大企業での経営企画経験というだけで、最初のスクリーニングは通りやすかったです。

ただ、面接に進むと話が変わります。

「大企業の仕事の進め方は弊社と違いますが、馴染めますか？」

「根回しや調整業務が多かったのでは？スピード感はありますか？」

こういう質問が出てきます。これは裏返すと、採用側が大企業出身者に対して持っている不安そのものです。

・動きが遅そう
・指示待ちになりそう
・プレイヤーとして動けなさそう

この偏見に対して、どう答えるか。ここが大企業から大企業への転職における最初の関門です。大企業からの転職で後悔しないための判断基準も参考にしてみてください。

私の場合、経営企画時代に自分で情報収集して社内異動を勝ち取った経験や、調整業務の中でも独自に分析レポートを作って経営会議に持ち込んだ経験を話しました。「動けない人間ではない」という証拠を具体的な行動ベースで語るだけです。取り繕わなくていいと思っています。実際にやったことを正直に話すだけで、私の場合は面接官の反応が変わりました。

転職先も「大企業」にこだわる必要はあるか

ここが、私が一番正直に書きたい部分です。

1社目を出るとき、私の頭の中に「大企業から大企業でないといけない」という固定観念がありました。安定、知名度、福利厚生。新卒就活の延長線上で企業を選ぼうとしていました。

でも休職して、頭を冷やして考えたとき、「自分は何のために転職するのか」という問いに向き合わざるを得ませんでした。

答えは「この会社では活躍できないから」でした。

活躍できる場所に行く。その基準で選ぶと、大企業かどうかという軸は2番手以下になりました。私が2社目に選んだのは、大企業ではありませんでした。でも年収は上がりました。仕事の手応えも、1社目とは比べ物にならないほど大きかったです。

2社目では、大企業時代に叩き込まれた定量分析の力が活きました。プロダクトの数字を細かく追い、改善を重ね、2年で10倍の成長に関われました。根回しなしで意思決定が進むスピード感は、正直気持ちよかったです。

「大企業から大企業」という検索をしている方に伝えたいのは、そこだけに絞る必要はないかもしれないということです。ただ、大企業にこだわる理由が「安定」や「知名度」以外にあるなら、その理由は大切にしていいと思います。転職先を選ぶ際の詳しい判断軸については、転職エージェント選びの実体験も合わせてご参考ください。

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まずは登録だけでもしてみてください。職務経歴書を出す必要もなく、話を聞くだけでも自分の市場価値の感覚が変わる場合があります（※私個人の体験に基づく感想です）。

私が使ったエージェントと使い方の本音

複数のエージェントを使いました。正直なところ、担当者の「個人の力量」で差が出ると思っていましたが、実際に使ってみて感じたのは、差が出るのは「案件の質と量、業界への特化度」だということです。

担当者が良い人かどうかより、そのエージェントがどのくらいの求人を持っているかのほうが、私の場合は結果に直結しました。

私がやって効果的だったのは、コンサル系に強いエージェントで書類を徹底的に磨いてもらい、その書類を他のエージェントにも使い回すやり方です。コンサル向けの書類は「実績の定量化」「論理構成」が厳しく求められるので、自然と書類の質が上がります。それを汎用書類として使うと、私の場合は通過率が上がったと感じました（※個人の体験です。効果には個人差があります）。

以下に私が実際に使ったエージェントをまとめます。

私が使ったエージェント比較

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注意点も書いておきます。エージェントは基本的に「転職させること」で収益が発生する仕組みです。転職を急かしてくる担当者がいたら、自分のペースで進めることを意識してください。「今すぐ転職しなくても情報収集したい」と最初に伝えておくだけで、関係性が変わる場合があります。

大企業経験を「縦にずらす」という考え方

私が2回の転職を通じて意識してきたことがあります。

同じ経営・事業系の仕事の中で、未経験の領域に踏み込みながらレベルを上げていくやり方です。

1社目の営業→経営企画、経営企画A→経営企画B（特定領域）、そして2社目での事業企画、3社目では投資・新規事業に関わる仕事へ。横に業界を変えるのではなく、同じ軸の中で縦に深めていくイメージです。

これをやると何がいいかというと、「未経験だけど近い」という状態を作れます。完全な未経験よりも書類通過率が上がりやすく、面接でも「近い領域からの挑戦」として話せます（※私個人の体験に基づく考え方です）。大企業から大企業への転職を考えている方も、この軸は参考にできるかもしれません。

ただ、これは私がたまたま経営・事業系のキャリアを積んできたから機能した話で、全員に当てはまるとは思っていません。自分の職歴を見て「縦にずらせる領域があるか」を考えてみてください。

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情報収集だけでも十分に価値があります。私も最初は「まだ転職するか決めていない」という状態で登録しました。

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転職が怖いのは当たり前です

年収が下がるかもしれない。人間関係をゼロから作り直す。出世できるかわからない。

この3つの恐怖は、私も全部ありました。

年収については、転職先の業界水準を徹底的に調べることで、ある程度見通しが立ちます。私の場合、高年収水準の業界に絞ることで、未経験の領域でも年収を上げることができました。ただ、これはうまくいったケースです。業界によっては横ばいやダウンもあります。年収の変化は個人の経歴・交渉・時期等により大きく異なります。

人間関係は、正直「やってみないとわからない」という部分が大きいです。ただ、大企業内での人間関係も、会社が変わればリセットされます。社内異動でも似たような経験はするはずです。

出世については、大企業のような年功序列の出世ルートが存在しない会社も多いです。でも出世のルートより「自分が活躍できるか」のほうが、長い目で見ると大事だったと私は思っています。

怖いのは当然です。私は休職中に転職を決意しましたが、活動中も「本当にこれでいいのか」と何度も迷いました。散歩しながら考えて、また迷って。それでも一歩動いてみたことで、私自身は見える景色が変わりました。

「逃げ」でもいいと思っています。つらい環境から逃げながら考える。その過程で自分が本当に何をしたいかが少しずつ見えてくる場合があります。

大企業から大企業への転職が「難しい」かどうかより、「自分に合った環境に移れるかどうか」のほうが、ずっと大事な問いだと私は思っています。

難しさを論じるより、まず動いてみる。私はそれで道が開けました。あなたにとっても、そういう選択肢があることを知ってほしいと思っています。

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